10月26日上午10点，国际事业部为中层干部量身打造的赋能系列培训在国际会议厅启动。“赋能”第一课，特邀请国内知名高级企业培训师、应用心理学专家梁朝晖女士带来一场题为《在管理中成长》的主题培训，国际事业部中层干部及骨干员工共计50余人参加了本次培训。

　　梁老师从管理工作的本质和管理的咨询案例思考管理者的角色和职责，引导学员们学习并发挥罗伯特·库茨管理技能模型的三种能力，用好文化和制度的管理工具，帮助管理者进行经验萃取和行动催化。

　　她通过理论讲解，从心理和管理理论中为管理者赋能；通过案例解析，从代表性和规律性中找到借鉴；通过技能学习，从管理实践和案例中提炼管理能力；通过现场演练，从举一反三的训练中强化管理思维；通过现场答疑，从丰富经验的分享中获益；通过学员分享，从团体动力的互动中升华所学所得。

　　梁老师的课堂生动而深刻，严肃又活泼。一天的课程结束后，学员们仿佛经历了一场思想的盛宴，反响强烈，意犹未尽。

　　赋能系列培训是为提高国际事业部中层干部的管理软实力, 适应角色转变、清晰管理职责, 不断提升管理效能而设立，旨在通过培训不断提高中层管理者的领导能力、自我管理能力、持续学习能力、系统思考能力、主动沟通能力、复原及精力管理等核心胜任力等，促进国际事业部的各项工作目标的落地，各项制度的有效落实、各项决策的执行到位、加速各类人才的培养力度。自本月起，将连续6-8个月，每月为中层干部量身打造一堂月度大课，为中层管理者“赋能”。