中国企业落地OKR最常见的一个难题是OKR落地流于形式、效果不佳。“传统OKR工作坊用数周来整理与制定计划，做的慢，且动作大，让制定者和员工都身心疲惫，主要是因为不懂得利用敏捷思维来制定，把OKR搞的太复杂。”

　　《中欧商业评论》“用OKR管理目标”系列直播正式上线，本系列直播分为三期：

　　第一期概念篇：OKR概念与特征——为什么VUCA时代会呼唤OKR，可在《中欧商业》视频号回看；

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