2022年，藏格矿业谋定五年发展新规划，开启改革发展新征程。面对疫情带来的挑战，公司一手抓疫情防控，一手抓复工复产，在严格落实疫情防控措施的同时及时调整复工复产方案，扎实开展复工复产前的风险评估、人员培训和安全隐患排查，加强工作调度，层层分解落实任务、压实责任，做到了疫情防控和生产任务“两手抓、两不误”，提前实现复工复产，确保了年度生产经营开好局、起好步，为今年安全生产和经营目标的实现奠定了坚实基础。

　　2022年上半年，全体藏格人继续发扬艰苦奋斗、脚踏实地的优良作风，实现了生产经营、业绩增长的超预期，公司主营产品量价齐升，主要经营指标创历史新高，行业竞争力得到显著增强。

　　报告期内，公司实现氯化钾产量45.94万吨、同比增长26.94%（上年同期36.19万吨），销量49.41万吨、同比增长20.87%（上年同期40.88万吨）；实现营业收入180,065.50万元、同比增长128.92%（上年同期78,659.65万元），毛利率73.10%、同比增长29.45%（上年同期43.64%）。具体图示如下：

　　报告期内，公司实现碳酸锂产量4,770吨、同比增长55.17%（上年同期3,074吨），销量4,807吨、同比增长-10.23%（上年同期5,355吨）；实现营业收入169,373.46万元、同比增长449.04%（上年同期30,849.12万元），毛利率90.52%、同比增长60.55%（上年同期29.96%）。具体图示如下:

　　1、2022年，由于俄乌战争、新冠疫情、通胀等原因，各国日益重视粮食安全，全球粮食价格持续上涨，持续提升粮食需求，推动种植面积扩大，从而提升化肥需求。粮食的刚需以及原材料价格持续传导，助推了钾肥市场价格的不断上扬。

　　我国作为钾肥需求大国，国产钾生产能力受资源因素制约，增产供货有限。国内钾肥产量无法满足市场需求，钾肥的紧供给状态刺激了钾肥价格上涨。

　　从全球钾肥供应端来看，白俄罗斯和俄罗斯的钾肥产量约占全球份额的近40%，年初以来，俄乌持续冲突、白俄和俄罗斯被制裁的局面持续扩大，全球钾肥供应大幅度削减，全球钾肥出货量呈现较大幅度的下降，供给端带来的巨大缺口，造成钾肥市场的供需错配。而我国50%左右的钾肥主要依靠进口，在全球钾肥供应趋紧的情况下，钾肥进口量也呈现同比下降的趋势。根据中国无机盐工业协会钾盐钾肥行业分会统计数据，2022年1-5月氯化钾进口量为345.5万吨，分列前三的进口国家分别是俄罗斯94.8万吨，同比下降14%；白俄罗斯92.7万吨，同比下降9%；加拿大76.5万吨，同比下降32%。6月末，港口氯化钾库存约180万吨，（不含保税），比去年同期减少51万吨，比上月减少16万吨。钾肥市场需求在扩大，进口数量却在减少，从而引发了钾肥市场价格不断上涨。

　　2、电动汽车的出现和快速渗透，带来了动力电池关键原材料锂需求的空前爆发，锂电产业迎来了快速发展的成长期。根据国家工业和信息化部统计数据，2022年上半年，新能源汽车的产销量分别完成了266万辆和260万辆，均同比增长了1.2倍，产销规模创历史新高，市场渗透率达到21.6%。新能源汽车数量的迅速增长，催生了对锂原料的旺盛需求。根据中国无机盐工业协会锂盐行业分会统计数据，2022年1-6月，国内碳酸锂产量达113,726吨，同比增长28.86%，但仍无法满足市场对锂原料的需求，国内仍需大量进口，2022年1-5月碳酸锂进口数量达42,935吨。

　　在锂原料供应相对紧张及产业需求上升的双重刺激下，锂盐价格回升并创造历史新高。根据中国无机盐工业协会锂盐行业分会统计数据，上半年电池级碳酸锂价格从年初的27.95万元/吨一度上涨到50.4万元/吨，到了6月，价格逐渐回稳至47万元/吨上下，全球锂盐企业盈利水平显著提升。

　　公司立足青海察尔汗724.35平方公里的盐湖资源，确立“扎实开展绿色矿山建设、科学合理开发矿产资源”的发展目标，坚持“以钾为主、综合开发”的原则，经过20年的发展，现已成为国内第二大氯化钾生产企业。2022年上半年，公司坚持不断加强内生增长动力，夯实发展基础，外扩资源，增强发展潜力和空间，创造了良好的经营业绩。

　　1、做优盐湖资源的挖掘潜力。在充分发挥现有固转液技术优势基础上，不断加强技术研发力量，持续监测矿区内卤水，调查分析矿体的赋存条件特征，全面收集矿区的地形地貌、地质构造、底层岩性以及工程地质等相关资料，不断优化溶矿方案，从而保障资源端卤水的持续稳定供应。

　　2、加强成本控制、严格执行奖惩制度，做实氯化钾生产。藏格钾肥采取车间定制化生产、改造优化车间设备等多种措施，做好氯化钾产品生产的成本控制和质量保证；根据公司下达的经营目标，逐月分解生产计划，严格执行奖惩制度，从而保证生产计划的顺利实现。

　　3、加强设备更新、不断优化工艺，提高锂资源的综合开发水平。藏格锂业通过更换老卤泵提高老卤供应量；通过更换吸附剂，提升每天的吸附容量；自主开发并投入使用的新型离心萃取技术，直接提取沉锂母液中的锂元素，经反萃得到高锂溶液经反应生成碳酸锂，锂萃取收率达到95%以上。

　　4、持续推进矿产资源的开发进度，提升增强产能的资源储备。公司在推动内生增长的同时，围绕战略目标持续开展盐湖资源的开发与并购。

　　（1）间接持股麻米措矿业。公司通过组建专业团队、聘请专业的中介机构，上下协同、多方联动，本着生态保护优先，按照“开发一片、稳定一片、治理一片、成效一片”的原则，坚持带动群众增收，做到“开发一方资源、带动一方经济、造福一方百姓，打造和谐矿区”的发展理念，积极推进办证前的各项申报工作。该项目目前正在进行环评数据监测，争取尽快通过环评，同步筹备开工建设前期工作，项目分模块化开发，由设备安装情况决定投产进度。

　　（2）碱石山钾盐矿。藏格嘉锦委托青海省柴达木综合地质矿产勘查院开展碱石山钾盐矿的普查工作，目标是初步查明普查区深层卤水的赋存状态、分布规律、分布范围、主要控矿因素、地质-水文特征等，并估算推断资源量，现已完成现场工作量的75%左右。

　　（3）小梁山-大风山深层卤水钾盐矿东段。藏格资源委托青海省柴达木综合地质矿产勘查院开展小梁山-大风山深层卤水钾盐矿东段的详查工作，现已完成现场工作量的70%左右。

　　（4）大浪滩黑北钾盐矿。为了提升资源量类别，详细查明大浪滩黑北钾盐矿深层孔隙卤水矿层的资源储量，现已委托地质勘查公司实施补充详查工作，编制补充详查报告，提交通过评审的详查报告。

　　（5）藏格矿业投资与ULT及ULA签署《关于开发LAGUNAVERDE盐湖锂项目的最终协议》，通过分阶段的资金投入，进而实现对阿根廷LAGUNAVERDE盐湖锂项目的控股经营，奠定了公司海外盐湖资源的开发基础，并将产生持续、稳定和有吸引力的长期投资回报。

　　公司全资子公司藏格钾肥拥有青海察尔汗盐湖铁路以东724.35平方公里的采矿权，通过溶解固体钾矿、盐田摊晒生成光卤石原料，采用冷分解-浮选法工艺生产出优质的氯化钾产品，主要销售给下游复合肥企业生产农资产品。

　　公司全资二级子公司藏格锂业利用盐田摊晒过程中排放的老卤为原料，采用自主研发的“吸附法提锂---反渗透浓缩纳滤除杂---MVR浓缩---碳酸钠沉淀工艺”，从超低浓度卤水中提取锂元素，生产出电池级碳酸锂（Li2CO3≥99.5%）产品，作为锂离子电池正极材料的基础原料，主要销售给下游锂电池正极材料生产企业。

　　为提高采购效率并兼顾灵活性，公司采购部门根据生产计划和各部门需求统一制定物资采购计划，对于大宗材料及重要设备实施集中审核、分散采购，在公司确定的合格供应商中采取招标、议标和比价采购等方式，统一确定供应商和价格进行采购。公司坚持与品牌供应商合作，不断提升采购质量，良好的商业信誉使公司拥有一批稳定而质优的长期合作供应商。

　　公司经过二十年的快速发展，已经建立了完整的钾肥生产系统和1万吨碳酸锂生产线，钾肥、碳酸锂生产能力比较稳定。在每个经营年度末，公司根据当年的销售状况、自身的生产能力和未来的钾肥、碳酸锂价格走势、市场需求，制定下年度的产品销售计划；生产管理部据此计划，制定年度钾肥、碳酸锂生产计划，藏格钾肥、藏格锂业根据排产计划组织生产，开展生产经营活动。

　　公司生产模式为自产，公司高度重视生产管理，在部门之间、子公司之间建立了高效的沟通交流机制，在全公司范围内统筹及协调生产，满足客户在不同地区、不同时间的产品需求。

　　公司生产的氯化钾、碳酸锂产品由销售部进行专业化管理，负责各渠道的建设及营销。公司采取直销与经销相结合的销售模式。

　　（1）直销模式：公司直接和客户签署购销合同，将产品销售给客户。钾肥作为重要的农业生产资料，其主要用途是用来生产各种复合肥。由于国内钾肥资源比较稀缺，下游复合肥生产厂商通常希望跟上游厂商建立稳定的合作关系。针对大型复合肥生产厂商，公司主要采取直销模式。碳酸锂作为锂电池生产的基础原材料，随着新能源汽车的快速增长，呈现供需紧平衡状态，公司首先选择直销下游电池正极材料生产厂家，谋求建立长期而稳定的战略合作关系。

　　（2）经销模式：指公司与经销商签署相关协议，由经销商实现对外销售。下游复合肥生产企业、锂电材料生产厂产能分散，针对公司销售网络无法覆盖到的部分地区，采用经销模式进行销售。产品销售严格按照《销售管理制度》执行，合同的签批→订单的赊销管理→建立客户档案→来年订单的赊销管理。

　　公司的产品销售采取款到发货的形式。具体流程为：签订销售合同后，财务确认货款到帐，运输部门安排发运，发运完成根据运输报表结算开票。公司根据客户采购数量、金额、合作期限、信用程度等确定结算指标。

　　公司现为国内第二大氯化钾生产企业，全球盐湖提锂技术工艺领先企业。报告期内，氯化钾、碳酸锂业务是公司重要的营收来源和利润贡献点。公司拥有青海察尔汗盐湖724.35平方公里的采矿权，青海茫崖大浪滩黑北钾盐矿、碱石山钾盐矿、小梁山-大风山地区深层卤水钾盐矿东段详查探矿权，矿权面积达1400平方公里；通过参与产业基金间接持有麻米措矿业公司24%股权，麻米措矿业公司持有麻米错盐湖，矿权面积115.43平方公里，探明液体卤水矿中氯化锂储量为250.11万吨，折碳酸锂217.74万吨；取得阿根廷LAGUNAVERDE盐湖锂项目的开发运营权。上述资源的取得，奠定了公司未来持续健康发展的坚实基础，为公司成为一家具有影响力的高原矿产资源开发企业提供了充分的资源保障。

　　报告期内，面对全球经济复苏放缓，国际环境不确定性因素增多，国内经济逐渐转好总体保持恢复态势，大宗商品价格波动频繁，国内氯化钾、碳酸锂市场价格不断突破新高等复杂多变的经营环境，公司稳步实施经营计划，不断提升公司治理水平，持续提质增效，不断提高技术管理和生产效率，提升研发创新能力，加大产学研投入，持续规范采购管理，全力稳产保运，稳中求进提升经营业绩。

　　驱动因素1：矿产资源丰富。公司地处西北地区青海，拥有察尔汗盐湖丰富的钾锂等矿产资源，为公司生产氯化钾、碳酸锂提供了充足而可靠的原料保障，在成本方面具有明显的优势。

　　驱动因素2：市场量价双升。由于公司主要产品氯化钾、碳酸锂的市场价格持续上涨，带动了公司业绩增长。

　　驱动因素3：优秀人才的稳定。公司依托青海察尔汗盐湖资源，深耕盐湖资源综合开发利用，以氯化钾的生产销售为基础，实现从超低浓度卤水中提取碳酸锂，其市场地位已被广泛认可，拥有一批稳定的核心管理、研发、技术人才，在引进、消化、吸收国内外先进生产工艺和技术的基础上，不断进行自主研发和技术改造，以满足市场日益提高的要求。经过20年的发展，公司已实现稳定的氯化钾生产，同时开拓创新，实现了盐湖提锂制取电池级碳酸锂的规模化生产，推动公司持续、稳定、健康发展。

　　二、核心竞争力分析 公司坚持体制机制创新、技术和管理创新，在资源并购、设备改造、工艺改进、生产运营和绿色可持续等方面形成藏格矿业独特的经营模式。公司战略价值、市场价值、投资价值和品牌价值的认可度不断提高。 （一）经营理念及企业文化优势 公司起步于青海察尔汗盐湖，深耕盐湖资源，主营氯化钾，专攻碳酸锂，延伸开发工业盐、氯化镁等矿产品种。“蓝天牌”氯化钾以质量为核心，引领公司逐步成功地发展到如今国内第二大氯化钾生产企业；“蓝天牌”电池级碳酸锂以创新为根本，采用“模拟连续吸附→纳滤反渗透除杂→一步法合成”工艺路线，开创了超低浓度卤水提锂制取电池级碳酸锂的先河。 公司坚持“持续开发盐湖资源、作绿色发展引领者”的经营方向，坚持开发可循环、可再生资源，走可持续发展道路，充分发挥出青海盐湖富含的钾、钠、镁、硼、锂、溴等矿产品种的使用价值和市场价值。公司以“安全生产、做强做优、开启高质量发展新征程”为经营思路，以“诚信经营、科学发展、优质高效、服务社会”为企业使命，志在成为立足青藏高原、艰苦创业、开拓创新的高原矿产资源开发企业。 （二）研发创新优势 公司自主研发固转液技术，针对矿区大量的低品位固体钾，通过老卤加淡水回灌于原采集地，这样既可溶解固体钾矿，又可循环利用钾肥生产排出的老卤水，该技术使固体钾矿不分品级均能溶解为液体钾，从根本上保障了公司生产氯化钾所需的原料供应。 公司在俄罗斯二代技术开发的吸附法提锂工艺技术基础上，结合察尔汗盐湖锂离子浓度低、镁锂比高的现状，不断试验、改进、完善，成功实现超低浓度卤水提锂制取电池级碳酸锂技术工业化设计方案，采用“模拟连续吸附→纳滤反渗透除杂→一步法合成”工艺路线万吨/年电池级碳酸锂项目并实现量产。分别荣获柴达木循环经济开发区管理委员会“2018年度创新驱动循环发展优秀企业”、“格尔木工业园（昆仑经济技术开发区）2018年度突出贡献先进企业”。 公司自成立以来，十分重视科技创新和科研合作，积极与各大高校、科研院所等开展产学研项目合作，先后取得发明专利2项，即从超低浓度含锂卤水中除杂提锂方法、专利号：ZL1.8，盐湖碳酸锂生产中排放的含硼废水生产高纯度硼砂的方法、专利号：5304698。实用新型专利2项，即氯化钾生产卸灰装置、专利号：14630360，碳酸锂生产未干燥碳酸锂半成品振动下料装置、专利号：ZL3.3。 （三）质量控制优势 公司氯化钾生产在行业内较早建立起完善的质量管理体系，包括ISO9001质量管理体系、ISO50001能源管理体系等，公司生产的氯化钾于2005年通过了国家质量管理体系认证。 （四）成本优势 藏格钾肥通过加强技术研发、改进浮选工艺，提高钾的回收率，通过修建铁路专用线，有效降低运输成本等多种手段控制氯化钾单吨生产成本；藏格锂业盐湖提锂技术具有操作简便、成本低、产品纯度高、工艺稳定性强的特点，建设周期短，效率高，一次合成生产出电池级碳酸锂，单吨碳酸锂生产成本能够得到有效控制。 （五）人力优势 公司在青藏高原地区开发矿产，具有应对高原缺氧、极低温度等恶劣条件下作业的成熟经验。公司经过多年发展，在生产管理方面已经积累了丰富的经验和技术储备，拥有工程师以上职称的专业技术人才达20人以上，为产业结构的优化升级，长期稳定并致力于技术研发，稳步推进多元化发展奠定了坚实的基础。 （六）资源优势 1、察尔汗盐湖采矿权面积724.35平方公里。 2、藏格矿业投资认购藏青基金25亿元的合伙份额，占基金总份额的47.08%，藏青基金出资14.74亿元收购麻米措矿业公司51%股权，该公司持有西藏阿里改则县麻米措盐湖矿区电子采矿权证，目前已获得采矿权证的配号，矿区面积115.36平方公里，锂资源量折合约217.74万吨碳酸锂，平均品位为氯化锂5,645mg/L以上，以地表卤水为主，开采难度小，锂含量高，镁锂比低，吸附法适应性强，直接提锂，对环境污染小、利用率高。 3、公司目前储备的青海盐湖探矿面积达1400平方公里，分别为：青海省茫崖行委大浪滩黑北钾盐矿探矿权，勘查面积：368.52平方公里；碱石山钾盐矿预查探矿权，勘查面积：514.81平方公里；小梁山-大风山地区深层卤水钾盐矿东段详查探矿权，勘查面积：516.59平方公里。 4、公司通过认购UTL（超级资源股份有限公司）定向增发股份，取得了阿根廷LAGUNAVERDE盐湖锂项目的开发运营权。

　　三、公司面临的风险和应对措施 （一）钾肥价格波动风险 国内钾肥自给率仅50%左右，长期依赖进口；受疫情影响，粮食安全重要性尤为突出；全球钾盐资源储量分布不均衡，钾肥生产高度集中，行业寡头对钾肥定价有较强的影响力，受国际价格、农产品000061)价格、复合肥整体需求等多种因素影响，存在钾肥价格波动风险。 应对措施：公司将持续采取措施，加强技术研发，提高精细化水平，优化流程管理，提高生产效率，加强财务控制，降低生产成本。 （二）投资并购风险 截至目前，公司已完成多起投资并购，投资控股或参股了多家公司，同时参与了部分产业基金的投资。根据发展战略的需要，公司未来可能会实施新的并购重组或投资，以提高产业链及业务拓展效率，实现跨越式发展。如果将来选择的投资并购标的不恰当、所投资公司发展方向发生偏差、所合作核心团队出现不利变动，或者投资并购完成后未能做好资源及业务整合，将存在投资并购的目标不能实现或不能完全实现的风险。 应对措施：并购前对目标公司的外部环境和内部情况进行审慎调查和评估，优化并购交易程序，减少交易风险；并购后着力于政策、管理的调整，文化、制度的融合，实现制度整合、人事整合、经营整合、财务整合等工作有效率、有步骤地进行，从而达到并购目的。 （三）环保政策变化风险 在钾肥、碳酸锂的生产过程中会产生废液、废渣、污水及粉尘，从目前生产运行情况看，藏格钾肥、藏格锂业的生产车间及配套措施均符合环境保护政策的相关要求。但随着时代的发展，社会对环境保护的意识不断加强，国家的环保政策会随着社会发展不断做出调整，环保标准逐渐提高，环保监管更加严格，提高环保技术、工艺要求，为满足未来可能更高的环保要求，公司将面临环保成本的增加。 应对措施：从源头考虑各个环节对环境可能造成的影响，大力推进行业推广的资源高效、低碳环保先进的减排技术。关注产业政策，识别国家环保法律法规及地方政策，以适应新的环保要求，同时推进绿色低碳循环发展，构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色产业结构，加强产品设计、开发、生产、销售、储运、使用、回收、处理的过程管理，利用产业链优势，实现废物资源化利用，同时根据环保法规要求及相关标准，保障环保资金投入。

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