业务调整，要复盘；业绩下滑，要复盘；人事变动，要复盘；品牌宣传，要复盘；客户维护，要复盘；市场拓展，要复盘……

　　如果不复盘，处处都是死循环。谁人都知复盘好，但却不知“真复盘”的确有点难：对于复盘，很多公司误认为就是总结，有的连复盘流程都错了，就连谁需要参与复盘都搞不清楚。

　　对此，联想控股管理学院高级总监、联想之星创业CEO特训班特聘讲师沈磊博士结合自身丰富的复盘实战经验，“十年磨一剑”正式推出《复盘》一书，全方位阐释联想复盘方法论，帮助读者直击复盘每个环节中的深坑问题，用一场场“真复盘”来推动个人和组织成长。这本老沈“双手沾泥、源于实践”所著的重磅新书，小编邀请大家先睹为快。

　　《复盘》作者沈磊博士，自2011年加入联想控股管理学院后，就秉承“赋能载道”的原则，将联想的企业文化理念开发成可学可练的方法论。从2013年开发出第一个版本的复盘课程算起，他在联想教了十年复盘，指导同事们用了十年复盘，被大家亲切地称呼为“教复盘的老沈”。耳濡目染十一年，埋头十年今成书。

　　在沈磊的十年实战中，复盘方法在反馈中不断迭代——从1.0版本的复盘模型到2.0版本的复盘四步法，再到现在3.0版的复盘五步法。如今，复盘进入了3.0时代。

　　复盘3.0时代下，本书将带领读者深入复盘实战的每一个环节，避开复盘过程中的“深坑”，帮助其在实践中“从破到立”——敢于真复盘、揭示真问题、制订真措施、一件一件真的去落实。

　　对于复盘，很多公司误认为就是总结，有的连复盘流程都错了，就连谁需要参与复盘都搞不清楚。在《复盘》一书中，老沈提纲挈领地指出，复盘的定义看似简单，但包含至少6个关键点：

　　开放心态，保持与外界的信息交互；2.坦诚表达，有线.实事求是，不用假问题得出假结论；

　　沈磊，毕业于北京邮电大学，获管理工程学博士学位，在咨询及培训领域有20多年的工作经验，现为联想控股管理学院高级总监。曾创办IT软件公司，也曾担任公司高管。加入联想控股后，陆续开发了《联想的管理》、《联想的复盘》、《联想建班子》、《联想带队伍》、《联想的务虚》、《联想工作方法》等课程，助力企业共识理念、统一方法与落地文化。

　　沈磊：“这本《复盘》，是通过对我多年的复盘实战，复盘得到的第一手知识，这似乎不是一本写出来的书，而是双手沾泥，历经十年‘种’出来的书。

　　写到书里的都是复盘实战的干货，目的只有一个：希望你通过阅读这本书，能够正确认识复盘，掌握复盘的实操技术，化解复盘实战中的障碍，让复盘助力自身发展。一言以蔽之，就是学会如何操作复盘并从中受益。”

　　国内多家科技公司、医美产业、AI产业、互联网公司都曾从沈磊的复盘实战课中获益良多。本次新书发布，部分企业创始人及公司高管也积极分享自己的阅读感受。

　　“12个德鲁客”创始人康志军：《复盘》既有对复盘本质的解析，也提供了可操作性极强、经过实战验证的复盘方法论，书的最后还分享了精彩的复盘案例，实现了“理念-工具-案例”的贯通。真正能做到这一点的管理类书籍，百里挑一。●

　　联想控股管理学院院长高强：沈磊博士说，这本书是他来到联想控股11年所完成的一份工作总结。我觉得，这也是联想控股作为一个组织依然在路上的学习记录吧，它最大的特点就是双手沾泥，源自实践。●

　　时趣互动科技有限公司创始人张锐：复盘是持续创新过程中不可或缺的环节，学会高效复盘，才能有效创新。我真心实意地向大家推荐沈磊老师的这本解密复盘实战的诚意之作。●

　　武汉长盈通光电技术股份有限公司董事长兼总裁皮亚斌：今年是长盈通成立12周年，也是我们积极运用复盘方法的第10年。10年前，作为联想之星CEO特训班第四期的学员，我第一次系统学习了复盘方法论，随即将复盘工具纳入公司的日常管理之中。我想，长盈通公司之所以能顺利登陆科创板，与应用复盘方法论密不可分。●

　　神策网络科技(北京)有限公司创始人兼CEO桑文锋：柳传志先生说：“谁复盘，谁受益。”诚然！沈磊老师的新书，第一次将联想的复盘方法完全“解密”。作为复盘方法的受益者，我真心实意地推荐给每一位想要快速刷新认知的朋友。●

　　太美医疗科技创始人兼CEO赵璐：联想形成系统的“复盘”理念与君联资本的诞生紧密相关，但是复盘的理念并不仅仅适用于投资机构，对于初创企业而言，复盘更是它们形成独立的管理体系、沉淀独特思考的重要方法。●

　　91科技集团董事长许泽玮：通过不断复盘来优化业务，促使企业高效运转并实现可持续发展，复盘也成了我们管理企业的“肌肉记忆”。一家企业要想走得更远，一定要坚持不断复盘，所以我推荐大家去看这本书。●

　　AI机器时代创始人、董事长杨威：通过复盘，我们分析问题、强化逻辑、总结教训、积累经验，形成了公司经营方法论。理论与实践并重，方法描述结构清晰，逻辑阐述简单易懂，落地实战步骤简明，这是一本能带来实效的好书。●

　　融科智地科技股份有限公司总经理杨海峰：对于做过复盘的读者而言，本书是可以让你的复盘能力进阶的宝典；对于想学习复盘的读者而言，本书是你的不二选择。如果你想要学习复盘，还只想读一本书，那么，就选这本书吧。

　　身处互联网时代，外部环境愈加复杂多变，知识信息加速更新迭代，个体的智慧远远不够，组织化学习尤为迫切。新春伊始，我们都需要更好的未来，是时候来一场“真复盘”了！

　　返回搜狐，查看更多机器人“进化论”：技术迭代推动智能升级 星科技•芯片半导体